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地板品牌整合将是商家兔年的战略重心
发布日期:2020-07-11  点击次数:1615 双击自动滚屏,单击停止
虽然春节前一段时间出现了短暂的销售旺季,但是毕竟是短暂的,节假日销售也只是一种突袭手段,并不利于长远的发展。”一位地板经销商如是告诉记者,“如果企业要想获得长远的发展,还是要靠自身品牌取胜,像如今地板行业几大知名品牌无不是这样,品牌效应已经给他们建立了一个庞大的潜在消费群体。要做好品牌,推广尤为重要,地板品牌整合将是商家兔年的战略重心。

     地板行业整合需要品牌

     地板行业还处于行业整合的初期。地板行业有着四五百亿的“蛋糕”,但却有四五千家企业。如果说大形势非常好,欣欣向荣,每个企业都有各自的生存空间,整合是比较难的,只有当经济出现逆境,我们感到很冷时,才会出现一些这样的机会。从金融危机开始,应该说,对中国的一些中小型企业,特别是平时只关注生产环节,而不太关注品牌建设和网络发展的企业,造成的压力是非常大的。有些企业已经没有办法经营下去了,只能退出市场,这是金融危机为我们创造的一个整合机会。

     杜绝地板行业弊端

    中国地板业的生产效率和产品层次依旧比较低;抄袭模仿之风盛行,大多企业没有真正确立自己品牌的决心,很多产品也缺乏独到的设计,缺乏创造和个性;众多品牌定位不清,形象模糊;企业有标志,员工没感觉,消费者视而不见;产品推广不遗余力,公司品牌却隐名埋姓;重开发轻服务,品牌投入虎头蛇尾。在这里,笔者认为,中国虽然已是地板制造业大国,但却不是强国。

     所以在地板行业品牌林立的局面下,地板商需建立多方位的营销网络体系,将地板品牌推广的更加深远,使地板企业之间存在博弈,让地板产品早日实现整合化。
信息来源:  文章作者:佚名 
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